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Gestão Financeira Tempo de leitura: 7 min Publicado em Invista Pouco

Fluxo de Caixa em 30 Minutos: a Planilha que Salva o Pequeno Negócio

Lucro no papel e conta zerada no banco é o sintoma clássico de quem não olha o caixa. Aprenda a montar um fluxo de caixa simples, com projeção de 90 dias, usando só o que você já tem.

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Lucro não é caixa

Uma loja pode vender R$ 40 mil no mês, ter lucro no papel e mesmo assim não conseguir pagar o fornecedor no dia 10. Isso acontece porque o lucro olha para o que foi vendido e o que foi gasto, enquanto o caixa olha para o que efetivamente entrou e saiu da conta, e quando.

Venda no cartão em 3 vezes entra ao longo de três meses. O aluguel sai no dia 5, inteiro. É nesse descompasso que o pequeno negócio quebra, e o fluxo de caixa existe para enxergá-lo antes que aconteça.

O que você precisa (e o que não precisa)

Não precisa de software, contador nem curso. Precisa de uma planilha com quatro colunas e de 30 minutos por semana. O resto é disciplina.

ColunaO que vai nelaExemplo
DataO dia em que o dinheiro entra ou sai de fato10/09
DescriçãoDe quem veio ou para quem foiFornecedor de produtos
CategoriaUma de 8 a 12 categorias fixasCompras de estoque
ValorPositivo para entrada, negativo para saída-1.850,00

A quinta coluna, saldo, é a soma acumulada. É a única fórmula que a planilha precisa ter.

As categorias que funcionam para 90% dos pequenos negócios

Entradas: vendas à vista, vendas no cartão, PIX, outras receitas.

Saídas: compras de estoque ou insumos, aluguel e condomínio, salários e comissões, impostos, energia, água e internet, marketing, pró-labore, outras despesas.

Mais do que isso e você para de preencher. Menos do que isso e a informação não serve para decidir nada.

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Passo 1: registre o que já aconteceu

Pegue o extrato bancário dos últimos 30 dias e lance cada linha. Dinheiro em espécie que não passou pelo banco também entra. Se você mistura conta pessoal com a da empresa, este é o momento em que percebe por que separar as contas importa: cada gasto pessoal no extrato da loja vira uma linha que você não sabe classificar.

Passo 2: projete os próximos 90 dias

Aqui está o valor real da ferramenta. Crie linhas futuras com o que você já sabe que vai acontecer:

  • Saídas fixas: aluguel, salários, parcelas de empréstimo, mensalidades de sistema. Datas e valores conhecidos.
  • Recebíveis do cartão: a maquininha informa quanto cai em cada dia. Lance por data.
  • Impostos: DAS do Simples ou do MEI no dia 20, com o valor aproximado do mês anterior.
  • Vendas esperadas: use a média das últimas oito semanas, por semana. Seja pessimista: use 85% da média.

Quando a coluna de saldo fica negativa em alguma data, você acabou de descobrir um problema com semanas de antecedência. Isso muda tudo: dá tempo de negociar prazo com o fornecedor, adiar uma compra ou fazer uma promoção para antecipar receita, em vez de pegar cheque especial a 8% ao mês.

Passo 3: a rotina semanal de 30 minutos

  1. Segunda de manhã: lance as entradas e saídas da semana anterior pelo extrato.
  2. Compare o que projetou com o que aconteceu. Vendeu abaixo do previsto? Ajuste as próximas semanas.
  3. Olhe o menor saldo dos próximos 90 dias. Se ele for menor que uma semana de despesas, acenda o alerta.
  4. Decida uma coisa. Toda semana o fluxo de caixa deve gerar uma decisão: cortar, adiar, cobrar ou investir.

O erro mais comum

Lançar a venda no dia em que ela foi feita, não no dia em que o dinheiro cai. Venda no crédito lançada na data da compra infla o caixa de hoje e esconde o buraco do mês que vem. No fluxo de caixa, a regra é uma só: a data é a do dinheiro na conta.

Quando sair da planilha

A planilha funciona até o dia em que você tem duas pessoas lançando, ou quando começa a errar porque a venda foi digitada no sistema de vendas e de novo na planilha. Nesse ponto o fluxo de caixa precisa nascer sozinho da operação: a venda no caixa vira entrada, a compra do fornecedor vira saída com vencimento, e a projeção se monta a partir dos títulos em aberto.

Na prática

O fluxo de caixa que se projeta sozinho

No Worldwide ERP, cada conta a pagar e a receber já entra com data de vencimento, e a projeção de caixa dos próximos meses é montada a partir delas. A venda no PDV, a comanda fechada e a mensalidade gerada são as entradas. Você não redigita nada.

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