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Precificação Tempo de leitura: 9 min Por Enéas Teles

Ficha Técnica de Prato: o Custo Real de Cada Item do Cardápio

O hambúrguer mais vendido da casa pode ser o que dá menos lucro. Sem ficha técnica, ninguém sabe. Veja como montar a ficha de um lanche em 20 minutos, calcular o CMV real com perdas e chegar ao preço que sustenta o negócio.

O cardápio que ninguém precificou

A maioria dos pequenos restaurantes, lanchonetes e confeitarias define preço olhando o concorrente e o "mais ou menos o que dá". O resultado é um cardápio em que alguns itens carregam o negócio e outros dão prejuízo em cada venda, sem que o dono saiba quais são quais. Quando o fornecedor sobe a carne em 15%, o preço não muda porque ninguém sabe quanto de carne tem em cada prato.

A ficha técnica resolve isso. É a lista de tudo que entra em um item, com a quantidade exata e o custo de cada ingrediente. Dela sai o CMV, o custo da mercadoria vendida, que é o número que decide o preço, a margem e o que fica ou sai do cardápio.

Montando a ficha de um hambúrguer

Vamos usar o clássico da casa: pão brioche, 150 g de carne, queijo prato, alface, tomate, molho da casa e embalagem para viagem. O custo de cada ingrediente vem da última nota do fornecedor, convertido para a unidade que o prato usa.

IngredienteCompraQuantidade no pratoCusto no prato
Pão briocheR$ 1,20 a unidade1 unidadeR$ 1,20
Carne moída especialR$ 36,00 o kg150 gR$ 5,40
Queijo pratoR$ 50,00 o kg30 gR$ 1,50
Alface e tomateR$ 12,00 o kg (média)40 gR$ 0,50
Molho da casaR$ 20,00 o litro20 mlR$ 0,40
Embalagem e guardanapoR$ 0,80 o conjunto1R$ 0,80

Custo dos ingredientes: R$ 9,80. Gás, energia e mão de obra da cozinha não entram na ficha; são despesas fixas do negócio.

A perda que ninguém conta

A carne perde peso ao ser limpa e ao grelhar. O tomate tem ponta e miolo que vão fora. O pão amassa, o molho sobra e é descartado no fim do dia. Uma ficha sem fator de perda subestima o custo real em 5% a 15%, dependendo do item. Para um lanche simples, 5% é um número conservador; para prato com proteína limpa na casa, como peixe ou frango desossado, pode chegar a 30%.

Custo real e preço do hambúrguer

  • Custo dos ingredientesR$ 9,80
  • (+) Fator de perda, 5%+ R$ 0,49
  • Custo real (CMV do prato)R$ 10,29
  • CMV alvo do negócio32%
  • Preço mínimo: R$ 10,29 ÷ 0,32R$ 32,16

Preço sugerido no cardápioR$ 32,00

O CMV alvo de 32% não é arbitrário. É o percentual que, na DRE do negócio, deixa margem para pagar impostos, taxas de cartão e aplicativo, as despesas fixas e ainda sobrar lucro. Para restaurante e lanchonete, a faixa saudável fica entre 28% e 35%. Confeitaria e cafeteria conseguem 25% a 30%. Acima de 40%, o negócio quase sempre está no vermelho sem saber.

CMV alvo não é margem

Dividir o custo por 0,32 dá um preço em que o ingrediente é 32% e os outros 68% cobrem tudo o mais. Isso não significa 68% de lucro. Do preço de R$ 32, saem ainda 12% de imposto e cartão (R$ 3,84), o rateio das despesas fixas e, se vendido por aplicativo, mais 20% a 27% de comissão. É por isso que vender pelo aplicativo ao mesmo preço do balcão transforma o prato mais vendido em prejuízo.

O cardápio inteiro em uma tabela

Com a ficha de cada item, monte a tabela que muda o negócio: preço, CMV em reais e em percentual, e quantidade vendida por mês. Ela mostra a "engenharia de cardápio": o que vende muito e ganha muito fica em destaque; o que vende pouco e ganha pouco sai; o que vende muito e ganha pouco precisa de reajuste ou de nova ficha.

ItemPreçoCMVCMV %Vendas/mêsMargem total
Hambúrguer clássicoR$ 32,00R$ 10,2932%600R$ 13.026
Hambúrguer duploR$ 42,00R$ 16,2039%250R$ 6.450
Batata fritaR$ 15,00R$ 2,8019%500R$ 6.100
Refrigerante lataR$ 7,00R$ 3,2046%700R$ 2.660
Milk-shakeR$ 22,00R$ 5,5025%180R$ 2.970

Margem total = (preço − CMV) × vendas. O refrigerante tem o pior CMV do cardápio e o hambúrguer duplo pede reajuste ou uma ficha com 120 g por carne.

O que a tabela manda fazer

  • Hambúrguer duplo com 39% de CMV: reajustar para R$ 48 ou reduzir a carne de 2 × 150 g para 2 × 120 g. As duas levam o CMV para perto de 33%.
  • Refrigerante com 46%: não dá para subir muito, o cliente compara com o mercado. A saída é o combo: lanche + batata + bebida a R$ 49, em que a batata de 19% compensa a lata de 46%.
  • Batata e milk-shake: os itens mais rentáveis. Precisam estar na sugestão do atendente e no topo do cardápio do aplicativo.
  • Reajuste por ingrediente, não por inflação. Quando a carne sobe 15%, só os itens com carne mudam. A ficha diz exatamente quanto.

Mantendo a ficha viva

  1. Faça a ficha de todos os itens uma vez. É um sábado de trabalho para um cardápio de 30 itens, com balança e as últimas notas.
  2. Atualize o preço dos ingredientes a cada compra, ou pelo menos uma vez por mês. Uma planilha com a lista de insumos e o preço atual recalcula todas as fichas de uma vez.
  3. Pese o prato pronto de vez em quando. Se a cozinha está colocando 180 g de carne no lanche de 150 g, a ficha está certa e o custo está errado. É a diferença entre ficha e realidade que come a margem sem aparecer em lugar nenhum.
  4. Revise o CMV alvo a cada semestre com a DRE. Se as despesas fixas subiram, o CMV alvo precisa cair, ou o preço subir.

A ficha técnica é o que transforma o cardápio de lista de pratos em lista de decisões. Cada item passa a ter um custo conhecido, um preço justificado e um lugar merecido. E o dono deixa de descobrir o aumento da carne no fim do mês, quando já vendeu 600 lanches com o preço antigo.

Na prática

Ficha técnica que dá baixa no estoque

No Worldwide ERP cada item do cardápio tem a ficha técnica cadastrada. A venda no PDV ou na comanda dá baixa nos insumos, o custo do prato acompanha o preço de compra atualizado e o relatório mostra o CMV real do mês, por item.

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Quem escreveu

Enéas Teles

Desenvolvedor de sistemas e criador do Invista Pouco e do Worldwide ERP. Escreve sobre gestão financeira e rotina de pequenos negócios a partir do que vê no dia a dia de salões, clínicas, escritórios e obras que usam o sistema.

Os exemplos usam números reais de operação, mas cada negócio é diferente. Para decisões tributárias ou trabalhistas, confirme com o seu contador. Como produzimos o conteúdo →

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